先進企業生產現場一定是目視化的工廠！
| ① 直接成果 | ||
減少工傷事故，減少損失。
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建立預防機制，規范生產行為。
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時刻警示、提示安全要求。
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管理效率得到提高。
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加強企業安全生產規范化建設。
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調動員工的主觀能動性。
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| ② 間接成果 | ||
| 形象方面 | 文化方面 | 其他方面 |
| 整潔、規范、安全、有序的生產環境。標示管理界限，標明正常與異常的定量管理連界限，使之一目了然。 |
建立先進的與國際接軌的革新文化。 形成活性化的企業文化。 現場所有人員都必須嚴格遵守和執行有關規定，有錯必糾，賞罰分明。 |
全員安全生產意識的徹底變革。 上下內部信息交流通暢。 增強了員工自主管理的自信感。 改善成果使員工有成就感。 員工技能水平明顯提高。 |
安全目視化管理實施步驟
華泰安全目視化管理以安全法律、法規、標準和危害識別風險評價為基礎，運用標識警示、6S管理、看板管理、定置管理等方法，結合企業VI、生產的特點、安全管理現狀，將各方內容融合，策劃一套系統的安全目視化管理解決方案。
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初步現場勘察與溝通，根據現場的情況選用適當的方法，以使標識安裝安全、醒目、美觀、牢固
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初步現場勘察與溝通，根據現場的情況選用適當的方法，以使標識安裝安全、醒目、美觀、牢固。
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初步現場勘察與溝通，根據現場的情況選用適當的方法，以使標識安裝安全、醒目、美觀、牢固。
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初步現場勘察與溝通，根據現場的情況選用適當的方法，以使標識安裝安全、醒目、美觀、牢固。
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初步現場勘察與溝通，根據現場的情況選用適當的方法，以使標識安裝安全、醒目、美觀、牢固。
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初步現場勘察與溝通，根據現場的情況選用適當的方法，以使標識安裝安全、醒目、美觀、牢固。
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初步現場勘察與溝通，根據現場的情況選用適當的方法，以使標識安裝安全、醒目、美觀、牢固。
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初步現場勘察與溝通，根據現場的情況選用適當的方法，以使標識安裝安全、醒目、美觀、牢固。
服務與合作
我公司安全標準化業務已經與國家能源集團、中廣核新能源、三峽新能源等近500家場站建立合作，并與十余家安全生產標準化咨詢機構提供標準化物資硬件支撐。
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